快手等级怎么购买：市值腰斩近一半的快手，还能价值回归吗？(图)

快手等级怎么购买：市值腰斩近一半的快手，还能价值回归吗？(图)

市值缩水近一半的快手，它的价值还能回归吗？

2月5日，快手率先敲响了香港联交所的钟声。上市首日股价飙升194%，市值突破1万亿港元，成为香港第六大公司。

然而，自 2 月下旬以来，快手 的股价一直呈下跌趋势，市值几乎减半。截至7月20日港股收盘，快手跌2.46%至13港元8.8，市值仅为577港元4.29亿.

截图来自：雪球

这款一度受到资本市场青睐、短视频领域“两王”的软件，落得如此境地？当与抖音的距离越来越远，快手又能做些什么来挽回市值呢？

快手 和 抖音 之间的“分水岭”

2011年，快手作为GIF动画工具软件问世。2013年推出分享功能后，转型为短视频社交平台，定位为“为每个普通人提供记录和分享生活的视频社交平台”。然后，2015年，智能手机普及和移动流量降费时代来临，快手逐渐打开市场。

据其披露，2016年，快手用户数突破4亿，日活跃用户数达到4000万，成为当时中国最大的视频社交平台。

但随着2016年抖音的出现快手账号出售快手号出售平台，快手市场逐渐被它瓜分。抖音定位“优质内容+算法驱动”，独特的冷启动全盘自动播放交互界面，颠覆原有短视频应用横屏和单屏显示功能，快速收获市场。

2018年春节后，抖音迎来爆发式增长，DAU增加近3000万，5月以来超过快手。日活跃用户超过1.5亿，月活跃用户超过1.。拥有超过3亿用户，成为第一短视频赛道。

对抖音的反超创造了“百分百短视频中脱颖而出，超越快手”的神话，这也体现了短视频赛道可以衍生出两条截然相反的发展路径。

快手专攻三四线及以下市场，注重粉丝社交化和公平性，双栏目界面社区属性强；抖音专攻一二线市场快手等级怎么购买：市值腰斩近一半的快手，还能价值回归吗？(图)，主打优质内容，算法多为中心化头部分发社区属性较弱。这使得每个人的标签都不同。快手 被称为“老铁”，抖音 谈论“兴趣”。

用户粘性更强，用户更年轻，更愿意付费。但当“老铁”快手不再是“铁”，用户数远低于抖音，快手又该如何实现价值回报呢？

如何恢复市场价值？

根据双方公布的数据，截至2020年1月，抖音的日活跃用户数已超过4亿；截至2021年3月31日，快手的日活跃用户数仅达到3亿。1亿日活跃用户的差距，使得快手远远落后于抖音，亟待自我革新。

但具体如何？能否缩小与抖音的差距，挽回市值？

(1）打造内容生态，搭建高门槛，注重用户体验和主播培养

目前，短视频行业已进入争夺存量的阶段，发展垂直领域、打造内容生态已成为龙头企业的主要发展逻辑。在此之下，内容体验和内容供给至关重要。

7月初，快手进行了新一轮组织架构调整，内容端动作不少。包括获得一系列体育版权，成为2020年东京奥运会和2022年北京冬奥会的权利转播商；娱乐和音乐两大内容部门直接向高级副总裁闫强等汇报。

快手自成立以来，也从单纯的UGC短视频发展到如今的内容生态平台，涵盖美食、游戏、体育、知识、汽车等数十个内容和行业垂直领域。

同样，抖音的内容生态实力也不容小觑。今年3月，抖音公布了艺术内容生态的长期规划，并推出了业界首个“DOU艺术计划”舞台成绩单。此外，抖音的内容生态还涵盖美食、科学、艺术、体育、汽车等内容和行业垂直领域。

内容生态已成为短视频平台的发展重点，内容体验和主播培养是打造内容生态最重要的环节。那么快手如何做好内容呢？比如，快手获得东京奥运会特权主播后，如何更大程度的吸引用户？

因为快手的用户圈主要集中在学生和中老年人群，而不是体育赛事的目标用户。所以，快手会通过自制综艺来打开大家的兴趣。其首档综艺节目《奥运第一年》将邀请知名体育节目主持人、奥运冠军、明星艺人、快手人才参与模拟课堂。，互动游戏成长，增强用户互动，更大程度吸引更多年轻用户。

同时，笔者也建议快手平台支持体育赛事主播，制作更多优质内容，提升平台体育赛事内容的丰富度。

(2）扬长避短，挖掘电子商务更大潜力

快手你是怎么赚钱的？主要业务有直播打赏佣金、广告位营销、电商销售佣金三大业务。

但正如市场所说，快手的基本方案是直播，营销是主力，长期看还是要靠电商。

财报数据显示，2021年Q1，快手APP直播的月均付费用户为5240万，环比仅增长3.1%。这背后，是直播打赏的时代已经过去。国家法规政策收紧，行业进入红海竞争阶段，让主播无法靠打赏谋生。

另外，在广告变现方面，快手“去中心化”的策略不利于业务的长远发展。

主要原因是短视频广告多为效果广告，点击率和转化率付费决定了广告主的进入。因此，抖音越集中、精准的算法越适合，但快手积极的“去中心化”流量体系不利于这方面业务的发展。

所以，除去直播和广告，快手长远来看是电商的发展。财报显示，2021年Q1，快手电商业务营收同比飙升589%至1.75亿元，营收占比也达到7.1%。

直播电商增速高于同行，电商成为最具潜力的变现业务，但如何发挥这一优势？

现在快手也开始卖车了，以此为例快手等级怎么购买：市值腰斩近一半的快手，还能价值回归吗？(图)，快手如何做好电商？

一是依靠优质主播；

其次，依靠车企或经销商获得可靠的商品。

一是加强对主播的扶持计划，二是与车企、经销商建立合作。

强大的快手社区属性、主播的高度信任、足够的用户粘性，有利于主播扶持计划的培育。但是，由于用户流失，快手的优质主播也在一定程度上流失，所以快手不得不加强用户体验，以吸引主播，再次赢得市场。 “信赖”品牌。

在加强与车企合作方面，需要与更多车企建立合作关系。据悉，快手近日获得了“快手”商标，其快手店年初宣布与五菱汽车达成深度合作，推出五菱宏光MINI EV联名限量版小黄车。

对于用户来说，如果有可靠的主播和可信赖的车源快手等级怎么购买，更容易激发大家的购买欲望。

从这个整体来看，快手应该会恢复市值，一是做好短视频本身的内容，支持主播，继续关注内容；二是挖掘潜力业务，充分发挥直播电商的最大潜力。

“下沉”是同一个主题，但同时要扩大“向上”的步伐

为企业寻找业务增长点是帮助市值回升或继续发展的好方法，但在其背后制定准确的战略政策尤为重要。那么快手如果要继续“铁”的话，应该如何布局策略呢？

如今，互联网在线流量越来越贵，寻找增量市场势在必行。于是，互联网的下沉变得异常火热，而快手一直是短视频行业的“下沉王”，那么它未来的增量领域在哪里？

按照公司的发展逻辑，快手未来的战略一定是先深耕下沉市场，同时进军一二线市场。也是如此。

去年9月，快手宣布8.0版全面上线，同时推出品牌升级，围绕人和内容打造多元化内容社区，吸引了众多一、二平台的层级用户组。

而快手又一个拉动一二线用户的大策略，邀请周杰伦入驻平台。据悉，周杰伦在快手开启了一场神奇的直播，直接为平台带来了6800万的直播观众和3.8亿的互动。同时，周杰伦带来的不同年龄段的粉丝也弥补了快手用户在一二线市场的短板。

数据还表明，快手一二线用户的渗透率正在上升。极光数据显示，2020年，快手一线/新增一线/二线用户占比将从38%提升至40%。

不过，快手继续“向上”的同时，也不忘保持下沉底盘，而抖音的下沉也让其无法懈怠。

去年8月，抖音总裁张楠在上海创客大会上表示，“短视频行业日活跃用户总数将达到10亿。” 方面宣布快手等级怎么购买，增量短视频流量的竞争将继续，但竞争市场的位置已经从一二线城市转移到下沉市场。

为此，抖音推出了极速版，而此前快手已经推出极速版，双方在下沉市场进一步激战。

基于此，快手将继续深挖下沉市场，进而破圈向一二线市场进发。

而快手另一个大的增量市场是海外市场。财报数据显示，2021年Q1，快手海外战略取得一定突破。海外版的快手等短视频更接地气海外。海外市场月活跃用户数超过1亿。4 月月活跃用户数超过 1.5 亿。

另一方面，从去年7月抖音海外版的全球月活跃用户数来看，全球月活跃用户数接近7亿，更接地气的海外版快手 仍有很大的改进空间。

总的来说，目前快手市值的下滑与抖音的距离拉大和直播打赏业务的天花板有关，但快手仍有很大空间发展。，海外市场取得了不错的成绩。

资本市场的反馈也是如此。中信证券看好快手广告和电子商务收入的强劲增长，商业化有望在中期内加速扩张，给予公司目标价314港元，维持“买入”评级；快手2021-2023年营收将分别达到887亿元、1250亿元和1627亿元，仍保持同比40%左右的平均增速。

所以，未来快手如何能继续“铁”，就看能否保住下沉的底盘，继续“向上”，利用电商、海外等更多增量领域打开发挥想象力。